マンション管理士の独り言・・・１１７７
「つまるところマンションは人の集まり」
甲マンションでは、長いことＡさんが理事長をやっていました。
Ａさんは人望も厚くこのマンションに住む多くの人は立派な人が理事長やってくれて良かった、と思っていました。
しかし長年理事長を務めるうちに弊害も見えてくるようになりました。
自分のお気に入りの人の住戸で不具合があれば管理組合で対処してあげるけど、そうでない人へは“自分でやってくれ”みたいに依怙贔屓が目に付くようになってきました。
また、補修工事についても発注先が偏っている、不自然に高額な発注額などが目立ってきました。
そこでＡさんの不正を暴くべくＢさんが中心となり有志数名でつぶやき主へ相談に来られました。
総会議案などを調べてみると、手続き的に誤っていたり、総会で承認を得るべきものを独断で実施していたりの事案が散見されます。
管理費を流用していたかどうかは定かではありません。
Ｂさん等は、管理の適正化を図る目的でＡさんの追い落とし工作を始めます。
お互いに組合員へ言い分を郵送するなど中傷合戦みたいになりましたが、Ａさんは翌年度の理事長には立候補せず、ＡさんともＢさんとも等間隔で接していたＣさんが理事長に就任しました。会計には、これも中立的立場のＤさんが就任しました
ＣさんＤさんは管理組合活動を粛々と進めていましたが、Ｂさんは個人的な恨みもありＡさんの不正を過去に遡って調べるよう再三にわたりＣさんに意見します。
総会でも半ばＣさんＤさんを罵倒するような言葉で非難します。
Ｃさんは理事長の１年の任期を務めた後、このマンションを売却し転居してしまいました。
Ｃさんの後をついで理事長に就任したのはＢさんグループと目されていたＥさんです。
会計は前年度に引き続きＤさんが就任しました。
Ｂさんは気心の知れているＥさんにＡさんの理事長時代の不正を追及するよう迫ります。しかしＥさんはこのような管理組合内部での対立を解消しようとＤさんと協力し、“帳簿などを精査したがＡさんに不正はなかった”と宣言し、組合員へその旨郵送などで知らせました。
Ｂさんは気に入りません。“きちんと調べていない、表面をサラッと確認しただけだ”といってＥさんを非難します。
Ｅさんは疲れ果てて、住戸を売却してしまいました。
Ｅさんが組合員でなくなったので、非難の矛先がＤさんへ向かいます。そしてＤさんも嫌気がさしたのか、住戸を売却してしまいました。
その次年度の理事長に就任したのは、完全にＢさんに染まっているＦさんです。
ＦさんはＢさんと協力し管理組合活動を行っていましたが、ＢさんがＡさんの不正を追及するがために会計事務所・弁護士事務所など各所へ理事会の承認なしに勝手に相談料を支出していたことが露見しました。
Ｆさんはじめ理事会では、この支出を適正と認めずＢさんへ返還請求を行いました。
Ｂさんにも言い分があり、素直にこれに応じません。
そして遂にＢさんも住居を売って転居してしまいました。
Ｂさんが転居するのを待っていたかのようにＡさんが理事会へいろいろと意見を出してくるようになりました。元々長く理事長をしていただけあってご意見にはもっともな部分もあります。
今この管理組合ではかつてＢさんにより追い落とされたＡさんが中心となり、Ｂさんへの損害賠償請求を行っています。
この４年間で、理事長経験者が２名転居し、会計理事１名が転居。理事１名が転居してしまいました。
結局のところマンションというのは人の集まりで、人間関係が重要です。
とても疲れた案件でした。