マンション管理士の独り言・・・541

「小規模マンション」

お世話しているマンションは23戸という小規模なものです。
5月に通常総会が開催するのにあわせ、議案書作成のための理事会が開かれました。
当然ですが、つぶやき主も参加です。
つぶやき主がお世話するきっかけになったのが、当時の役員さんが「管理会社のやり方、おかしくね~」と疑問を持ったのが始まりで、実際にヒアリングしてみたり、理事会へ参加してみると適正化法違反のことが“ワンサカと出てくるわ、出てくるわ”で、それ以降お世話しています。

この折管理会社さんより、「今までの事のお詫びに、管理委託料を3年間○○円引き下げます」との提案がありました。
そして今年度より、3年間と言うペナルティ期間が終わり元の管理委託料が復活します。加えて消費税の値上がりもありますのでこのまま行けば管理費の値上げしかありません。

しかし、昨年に修繕積立金の値上げがなされています。
昨年に続き今年度も値上げでは、組合員さんの承諾も得られませんので、理事会では管理費の削減に目を向けました。
そしてエレベーターメンテナンス料を月額17,000円の減額に成功しました。
今まで通りのメーカー系フルメンテナンスでの減額です。
“何だよ、こんなに減額できるのなら、早くやってよ”って声も上がりました。

その他の項目にも目を向けました。ゴミの回収サービスについては、結構な費用が使われていますが、使い勝手がいいのと、“前日からゴミ出しするようなルールを守らない輩が出てきて、住民間でギクシャクするのが目に見えている”などの意見により却下されました。

そこで、つぶやき主の出番です。
「こちらのマンションは23戸と言う小規模です。管理会社に全部委託しているし、エレベーターだってメーカー系フルメンテナンスです。
通常エレベーターは50戸に1基くらいが適正とされているのに23戸で1基ですから、その分1戸当たりの費用負荷がかかります。
さらにゴミ出しサービスなどハイレベルなサービスも提供されていてその分対価が伴っています。
駐車場使用料も全部管理費に充当されていて大規模修繕工事時には費用不足も懸念されます。将来的には、全部委託管理から、1部委託管理への切り替え、独立系エレベーターメンテ会社への切り替えなども視野に入れて、できるだけ無駄を省くことをしなければなりません。」

“小規模マンションなので管理会社さんへの全部委託を将来1部委託へ切り替えも視野に入れるべきなら、管理会社さんへ依頼してその上マンション管理士を雇うなんて、贅沢じゃん。
まずここから、見直さなきゃ“となって、敢え無くマンション管理士の採用は今年度で打ち切りとなっちゃいました。

消費税値上げの影響が、つぶやき主の退場に結びつくとは・・・。